5月9日上午，公司在二楼会议室召开了技术人员大会。公司总经理张运智、生产总监张守军、技术总监高洪东、设备总监瞿刚和人力部长张波、企划部长曹锐和技术部、机动部、各车间技术人员和选拔培养的见习技术人员共60余人参加了会议。

会上人力资源部通报了选拔培养后备技术人才工作情况。公布了4月中下旬公司通过竞聘选拔的20名见习技术员、见习设备员名单，张运智总经理做了重要讲话。

此次选拔见习技术员设备员工作，从4月11号开始至4 月末结束，历时半个多月，是公司首次实行《见习技术人员培养制度》，是较大规模的一次选拔培养见习技术人员活动，它标志着博冠体育(中国)科技有限公司官网储备培养后备人才工作开启。今后从公司内部选拔培养后备人才将成为公司人才培养工作的常态。

张总说，博冠体育(中国)科技有限公司官网这次较大规模选拔后备人才，培养一批见习技术员设备员，目的在于，企业发展离不开创新,企业创新离不开技术人才,技术人才是企业发展的智力支撑,一个企业技术人才队伍的规模水平实力，决定着企业的未来。因此注重培养和造就一支能适合企业快速发展需要和适应市场竞争的技术人才队伍,是企业持续发展的关键。它提升了企业竞争力，适应公司快速发展需要，为公司培养后备力量。它为员工提供职业发展晋升通道，让每个员工都有发展的机会。

会上，张总还对与会人员提出要求。公司会为每个应聘成功的见习技术人员量身定制一套培养培训计划，希望大家在今后培训中要珍惜机会，肯于吃苦，加强理论学习，要不耻下问，要善于沟通，加强配合，发扬团队精神。这次应聘没有成功人员不要灰心丧气，受名额限制，有些很优秀的应聘者没有上来，还有些人确实存在差距，大家要保持良好心态，公司培养人才制度今后会成为常态，机会还是会留给有准备的人。

张总就怎样当好合格的技术人员，对全体技术员、见习技术员进行了教诲，提出了殷切希望。张总说，技术员首先要有扎实的基本功，专业知识要过硬。其次要有开阔的视野。不但要了解自己单位现有的装置工艺，还要了解行业、国内外同类企业先进的装置工艺。要有创新意识，不要只当个统计员，要做个真正的技术员。在工作中不断提高自己，积极参与技术创新工作，为公司技术创新节能降耗工作多做贡献。

后，张总通报了公司目前的经营形势和面临的困难，号召全体技术人员和公司共同面对，为公司再次腾飞多做贡献。